Convention des cadres. Secteur : Industrie.

Une convention des cadres est un levier majeur de déploiement d’une stratégie d’entreprise.

Définir une ligne éditoriale

Accompagner tous les speakers

Coaching en prise de parole

Répétition « dans les conditions du live »

Le brief

Partenaire des grands industriels, notre client est un acteur majeur des industries essentielles (énergie, santé, eau, sureté, alimentation). La convention des cadres réunit les forces vives de l’entreprise à un moment clé : celle-ci a récemment redéfini sa vision et est à mi-parcours de son plan stratégique.

Les objectifs :

Faire en sorte que les participants aient compris que la Vision 2030 dont s’est dotée l’entreprise est la bonne, est une réalité, et que les cadres en sont des acteurs clés, comme tous les membres de leurs équipes.

Piloter une convention managériale pour incarner la Vision 2030 et mobiliser les cadres autour de la transformation de l’entreprise

Nous avons proposé un travail de précision sur l’ensemble des contenus qui seraient diffusés pendant la convention : définition d’une ligne éditoriale pour l’événement (comité éditorial), accompagnement de tous les speakers afin que les prises de parole (discours, pitchs, tables rondes, intervenants extérieurs) soient préparées en cohérence avec ce fil rouge et dans la bonne tonalité. Répétitions et coaching en prise de parole pour les speakers : masterclass « Savoir pitcher son projet », sessions de coachings individuelles ou collectives selon les formats, répétition la veille de l’événement « dans les conditions du live ».

Ils l'ont fait

Stéphane

Aventurier de l'extrême

Sandrine

Cheffe de projet

Ann

Stratégie Vision

L’avis de l'experte

Dans un contexte où l’attention des audiences sur-sollicitées diminue, et où l’environnement général engendre beaucoup d’incertitude chez les collaborateurs, il est très important d’attacher une attention particulière à la façon dont les messages sont portés lors d’événements ou de prises de parole stratégiques.

Ne pas le faire c’est non seulement perdre une bonne occasion d’être impactant, c’est dans le pire des cas, risquer une contre-performance !

Dans le cas décrit, nous avons réussi à créer un formidable élan, une « équipe » de speakers (nombreux !) qui partageait la même énergie et les mêmes convictions, et ont permis de faire de cette convention un moment clé de la vie de l’entreprise.

Anne Levesque, Coach en prise de parole

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